Descrizione del progetto:

Per offrire ai consumatori la possibilità di conoscere meglio i prodotti della BGO e il loro processo di produzione, verrà lanciata una serie di podcast video. In questi podcast, i vari membri e produttori si presenteranno, forniranno una panoramica del loro lavoro e della loro filosofia e illustreranno i propri prodotti. Si cercherà di andare oltre il semplice filmato promozionale e di trasmettere conoscenze preziose, ad esempio sulla valorizzazione di antiche varietà di frutta e sulla potatura degli alberi. La collaborazione ha l’obiettivo di rendere visibili ai consumatori le piccole aziende della Val Venosta, raccontare storie ed evidenziare la qualità dei prodotti. Ai consumatori di oggi devono essere offerte nuove e innovative possibilità di reperire informazioni. Podcast e brevi video della durata compresa tra un minuto e 15 minuti rappresentano la forma ideale per invogliare le generazioni attuali a informarsi. In questo modo si intende proseguire il lavoro di sensibilizzazione. La BGO ha già svolto un importante lavoro di sensibilizzazione con l’ultimo progetto Leader e, con una piccola parte del progetto Vinschger Wege, ha iniziato a rappresentare le realtà della Val Venosta attraverso filmati promozionali.

Obiettivi del progetto:

Il progetto persegue i seguenti obiettivi, in linea con i requisiti dell'azione LEADER SRG07:

1. Rafforzamento dei circuiti regionali:

o Creazione di una collaborazione sostenibile tra produttori, aziende di trasformazione e partner di commercializzazione.

o Tutela dei posti di lavoro e creazione di nuove opportunità di valore aggiunto nella regione.

o Promozione del consumo consapevole, della sicurezza alimentare e dell’approvvigionamento locale

o Aumento della varietà di prodotti autentici della Val Venosta

2. Approcci innovativi alla commercializzazione:

o Produzione di una serie di video-podcast che raccontino le storie dietro ai prodotti e trasmettano conoscenze sull’agricoltura sostenibile e la trasformazione.

o Integrazione delle tecnologie digitali per aumentare la visibilità sui mercati locali e internazionali.

3. Conservazione e promozione della biodiversità:

o Valorizzazione delle varietà di frutta antiche e loro trasformazione in prodotti innovativi.

o Sensibilizzazione della popolazione sull'importanza delle varietà regionali e dell'agricoltura sostenibile.

4. Contributo allo sviluppo locale intelligente:

o Implementazione di un approccio innovativo attraverso soluzioni digitali e rafforzamento dello scambio di conoscenze.

o Integrazione di misure di formazione e sensibilizzazione per promuovere l'inclusione sociale ed economica.

Risultati attesi:

Il progetto rafforzerà l'identità regionale, promuoverà l'uso di tecnologie innovative nella commercializzazione e darà un contributo sostenibile allo sviluppo locale. Allo stesso tempo, fornirà un importante contributo alla lotta contro lo spopolamento delle zone rurali e alla creazione di nuove prospettive per produttori e consumatori. Con queste misure, si adatta perfettamente ai requisiti dell'azione LEADER SRG07.

Promotore del progetto: Cooperativa di comunità Alta Val Venosta

Costi complessivi: € 50.000,00

Contributo LEADER: € 40.000,00 

Descrizione del progetto:

L'amministrazione autonoma B.N.R. di Glorenza intende risanare il canale di irrigazione e valorizzarlo dal punto di vista turistico. Secondo quanto indicato dal Comune, il canale ha almeno 500 anni e serve per l'irrigazione dei campi nei dintorni di San Martino. La lunghezza totale del canale è di circa 4 km, ma il risanamento riguarda solo tratti di circa 800 m. Il canale presenta in alcuni punti delle perdite e di conseguenza perde molta acqua, tanto che alla fine del percorso non ne arriva quasi più. A causa delle perdite e dei sentieri franati, la funzionalità è fortemente limitata e la sicurezza dei visitatori è compromessa. Ora il canale deve essere ripristinato. Nei punti in cui presenta perdite, sulle pareti laterali devono essere applicate nuove lastre di pietra naturale realizzate con materiale locale e il canale deve essere sigillato con argilla o materiale simile. In alcuni punti devono essere installati nuovi canali di scolo (Koundel) in legno di larice lungo i tratti molto ripidi. L'imboccatura del canale si trova sul torrente Tschavallatschbach a circa 1940 m s.l.m. e si trova nella comunità di Lichtenberg. Anche questa deve essere risanata. Si intende inoltre realizzare un punto panoramico da cui godersi la vista sulla Val Venosta. Questo verrà costruito in un punto dove esiste già una sorta di collinetta. Basterà rimuovere piccoli alberelli e sterpaglie, appiattire leggermente la collinetta e costruire una recinzione anticaduta. In alcuni punti verrà realizzata una sorta di scalinata per impedire che il materiale scivoli. In un punto, sul versante a valle del sentiero, si è verificato il distacco di una frana, che verrà risanata utilizzando tronchi di legno (Krainer) o muratura a secco. In alcuni punti, sul versante a monte del canale, il muro a secco è crollato e verrà ricostruito. Alcuni alberi sono caduti e le loro radici ostruiscono il sentiero; tali radici dovranno essere rimosse.

Obiettivi del progetto:

Questo progetto è in linea con gli obiettivi dell'azione LEADER SRD09, sottoazione e, poiché prevede il risanamento e la rifunzionalizzazione di aree che caratterizzano il paesaggio. Il canale e le aree critiche adiacenti saranno ripristinati utilizzando materiali naturali e tecniche tradizionali. Ciò preserva il patrimonio culturale e naturale della regione e rafforza l'attrattiva paesaggistica della Val Venosta per il turismo sostenibile.

Risultati attesi:

1. Interventi straordinari di manutenzione: - Risanamento e restauro dello storico canale come bene culturale, compreso l'utilizzo di materiali tradizionali quali il legno di larice e la pietra locale, al fine di consentirne l'utilizzo e aumentare l'attrattiva dell'area.

2. Restauro e risanamento di paesaggi culturali storici: - Tutela e ripristino dell'ambiente naturale del canale per promuovere la biodiversità e la funzione ecologica dell'area. - Misure per garantire in modo sostenibile il deflusso dell'acqua e la funzione di irrigazione del canale.

3. Conservazione e ripristino di paesaggi ad alto valore naturalistico: - Rimozione dei danni causati da fattori naturali, come la rimozione di alberi caduti e la stabilizzazione delle aree erose. - Promozione del turismo sostenibile attraverso la creazione di un punto panoramico e l'integrazione in un concetto di utilizzo sostenibile.

4. Riqualificazione di aree compromesse: - Ripristino e messa in sicurezza di tratti critici.

Promotore del progetto: Comune di Glorenza B.N.R.

Costi complessivi: € 127.475,58 

Contributo LEADER: € 101.980,46 

Descrizione del progetto:

Il Castello di Lichtenberg, oggi in rovina, fu costruito all’inizio del XIII secolo e cambiò più volte proprietario prima di passare, nel 1513, alla famiglia nobile dei Khuen, che lo possiede ancora oggi. Originariamente, sotto i conti del Tirolo, il castello fungeva da fortezza difensiva contro i vescovi di Coira e i balivi di Matsch. Un dono nuziale reale di Meinhard II alla moglie Elisabetta (1259) conferì al castello una particolare importanza. Nel tardo XIII secolo, la famiglia ministeriale dei Lichtenberg ricevette il castello in feudo. Sotto il loro dominio fu realizzato un unico apparato di decorazioni murali di carattere profano. Dopo l’estinzione della famiglia nel 1499 e diversi cambi di proprietà, nel 1513 i Khuen assunsero il controllo del castello, facendone la loro residenza principale. Importanti membri della famiglia, come Johann Jakob Khuen-Belasy, arcivescovo di Salisburgo, lasciarono tracce significative, tra cui la consacrazione della chiesa di Santa Cristina e la costruzione di una nuova cappella del castello.

Il Rondell in prospettiva storica:
Sotto Pankraz von Khuen, il castello subì ampie trasformazioni edilizie, tra cui la costruzione di una torre rotonda alta 20 metri (Rondell) per proteggere il portone del castello. Il Rondell, con muri spessi un metro, presenta caratteristiche tipiche come caditoie, feritoie e aperture per il tiro. Un elemento di particolare rilievo è l’affresco araldico ben conservato del tardo gotico (1513–1519), che simboleggia l’alleanza tra Tirolo, Austria e la famiglia Khuen-Firmian. Esso raffigura l’aquila imperiale dell’imperatore Massimiliano I, lo scudo del Tirolo, lo stemma dell’Austria, gli stemmi delle famiglie Khuen e Firmian, nonché Sant’Andrea con la croce. Questo affresco rappresenta un omaggio al Tirolo e all’Austria ed è un patrimonio culturale di inestimabile valore.

Investimenti concreti nell’ambito dell’azione SRD09:

1. Restauro e messa in sicurezza:

• Restauro delle sedute in legno presso le finestre e protezione mediante coperture.
• Chiusura delle feritoie aperte e installazione di una porta d’ingresso sicura.
• Installazione di un sistema di allarme per la tutela degli oggetti esposti, inclusi i costi di implementazione, installazione, supporto e sviluppo per il corretto funzionamento.

2. Messa in funzione:

• Realizzazione di un piano guida per la visita del castello.
• Installazione di pannelli informativi trilingui presso gli elementi esposti.
• Allestimento della mostra con immagini, reperti, modelli 3D ed elementi interattivi.
• Sviluppo di contenuti multimediali come animazioni ed effetti sonori.
• Costi di consulenza per supporto e sviluppo dei servizi sopra indicati.

Obiettivi del progetto:

Il progetto mira a restaurare il Rondell e a utilizzarlo come museo, al fine di preservare e rendere accessibile la storia e il patrimonio culturale del Castello di Lichtenberg. Esso favorisce la conservazione della struttura storica, promuove l’educazione e il turismo e contribuisce alla valorizzazione dell’intera regione.

Risultati attesi:

• Rondell restaurato e messo in sicurezza come museo aperto al pubblico.
• Trasmissione della storia e della cultura attraverso mostre informative e interattive.
• Rafforzamento del turismo sostenibile e dell’economia regionale.
• Conservazione duratura del patrimonio culturale per le generazioni future.

Gli investimenti previsti per il museo nel Rondell del Castello di Lichtenberg si inseriscono perfettamente nell’ambito dell’azione SRD09 – Sottoazione c, finalizzata al rafforzamento delle aree rurali attraverso restauri e valorizzazioni culturali.

Collegamento con il quadro dell’azione SRD09 per lo sviluppo socioeconomico:

Il progetto sostiene il recupero della struttura storica del Rondell e, attraverso il museo, crea un nuovo punto di riferimento culturale e sociale per la regione. Ciò contribuisce al rafforzamento dei servizi di base, rendendo accessibili anche nelle aree rurali offerte culturali e formative.

Promotore del progetto: Comune di Prato allo Stelvio

Costi complessivi: € 161.128,43

Contributo LEADER: €128.898,65 

Descrizione del progetto:

Il progetto Herbias prevede la creazione di una nuova impresa di trasformazione e servizi non agricoli in Val Venosta.
Materie prime agricole regionali come cereali, erbe aromatiche, fiori, frutta e verdura vengono lavorate mediante un mulino Treffler a macinazione ultrafine. La macinazione avviene in modo delicato e a bassa temperatura, dando origine a farine e polveri di alta qualità.

L’azienda offre due ambiti di attività:

1. Prodotti propri:

• farine di cereali
• polveri di fiori ed erbe aromatiche
• polveri di frutta e verdura
• polveri funzionali per alimenti, integratori e cosmetici

2. Servizi:

• macinazione conto terzi di piccole quantità per agricoltori, trasformatori, ristorazione e privati
• lavorazione anche di materie prime altrimenti non commerciabili

In questo modo si colma una lacuna esistente in Val Venosta e si crea un’infrastruttura locale per una trasformazione di alta qualità.

Obiettivi del progetto:

1. Rafforzamento del valore aggiunto regionale
Trasformazione di materie prime locali in prodotti di alta qualità → estensione della catena del valore.

2. Sostegno alle piccole imprese sostenibili
Creazione di un’offerta di servizi per piccole aziende agricole e della ristorazione.

3. Promozione dell’economia circolare e dell’efficienza delle risorse

• utilizzo completo delle materie prime
• riduzione delle perdite alimentari
• valorizzazione di materie prime non commercializzabili

4. Rafforzamento dei circuiti regionali e della territorialità
Fornitura di ingredienti di alta qualità per la produzione alimentare e la gastronomia locale.

5. Effetti occupazionali e inclusione sociale

• creazione di nuovi posti di lavoro nel medio periodo
• attenzione particolare a donne e persone con disabilità

Risultati attesi:

1. Nuova impresa stabile in area rurale
Costituzione di un’attività economicamente sostenibile in Val Venosta.

2. Valorizzazione delle materie prime regionali
Materie prime finora inutilizzate o lavorate fuori regione vengono trasformate localmente.

3. Riduzione dei trasporti e dei rifiuti
La trasformazione locale riduce le distanze di trasporto e consente un utilizzo quasi completo delle materie prime.

4. Rafforzamento delle imprese locali
Agricoltura, trasformatori e ristorazione accedono a un servizio di lavorazione di piccole quantità di alta qualità.

5. Impatto sociale positivo
Creazione di posti di lavoro con particolare attenzione all’occupazione femminile e inclusiva.

6. Contributo alla SSL e allo sviluppo sostenibile

• diversificazione dell’economia rurale
• produzione sostenibile
• economia circolare
• rafforzamento dell’identità regionale

Herbias crea una nuova impresa di trasformazione non agricola che utilizza tecnologie di macinazione ultrafine per trasformare materie prime regionali in farine e polveri di alta qualità. Il progetto colma un’importante lacuna nell’offerta regionale, rafforza le filiere locali e riduce le perdite alimentari. Vengono creati nuovi posti di lavoro, con particolare attenzione a donne e persone con disabilità, contribuendo così in modo concreto agli obiettivi ecologici, economici e sociali della SSL Val Venosta.

Promotore del progetto: Marion Gluderer

Costi complessivi: € 40.000,00

Contributo LEADER:  € 40.000,00

Descrizione del progetto:

Il progetto “Original Val Venosta – Fatto a mano” prevede la creazione di una piattaforma digitale con shop online integrato, che riunisce, rende visibili e commercializza in modo professionale le imprese artigiane e le manifatture della Val Venosta.

Il punto di partenza è la situazione di molte piccole imprese delle aree rurali che, pur offrendo prodotti di alta qualità, hanno accesso limitato ai canali di vendita digitali. La mancanza di risorse, competenze tecniche e tempo rende difficile una digitalizzazione autonoma.

Il progetto realizza un’infrastruttura digitale centralizzata che integra presentazione, marketing e vendita in un sistema completo. La gestione operativa – contenuti, aggiornamento dei prodotti, gestione degli ordini e comunicazione con i clienti – viene curata centralmente. In questo modo le imprese possono concentrarsi sulla propria attività artigianale e allo stesso tempo raggiungere mercati nazionali e internazionali.

Inoltre, viene integrata una componente sociale coinvolgendo strutture sociali (ad esempio laboratori per persone con disabilità) in semplici fasi della catena del valore.
Il progetto opera nell’area LEADER Val Venosta e contribuisce allo sviluppo economico, sociale e sostenibile del territorio rurale.

Obiettivi del progetto:

Gli obiettivi principali sono:

• Creazione di una piattaforma digitale come vetrina centrale e strumento di commercializzazione per artigianato e manifatture della Val Venosta
• Facilitazione della vendita online per piccole e medie imprese senza necessità di sviluppare un proprio e‑commerce
• Rafforzamento del valore aggiunto regionale grazie alla vendita diretta senza intermediari
• Promozione della digitalizzazione nelle aree rurali tramite strutture IT moderne e scalabili
• Creazione e consolidamento di posti di lavoro, sia direttamente presso il promotore sia indirettamente presso le imprese coinvolte
• Promozione dell’integrazione sociale attraverso il coinvolgimento di strutture sociali in alcune fasi del processo
• Sviluppo a lungo termine di una rete regionale che rafforzi cooperazione, qualità e visibilità

Risultati attesi:

Con la realizzazione del progetto si prevedono i seguenti risultati:

• Una piattaforma digitale funzionante e accessibile al pubblico con shop online integrato
• Partecipazione attiva di imprese artigiane e manifatture regionali con profili e prodotti propri
• Entrate regolari tramite un modello di abbonamento e l’attività commerciale continuativa
• Maggiore visibilità e competitività delle imprese partecipanti sui mercati nazionali e internazionali
• Nuove opportunità di lavoro nei settori e‑commerce, marketing e amministrazione, oltre a effetti occupazionali indiretti
• Rafforzamento dei circuiti economici regionali e riduzione delle dipendenze esterne
• Un modello scalabile, sviluppabile nel tempo e replicabile in altre regioni

Promotore del progetto: Alexander Peer

Costi complessivi: € 40.000,00

Contributo LEADER:  € 40.000,00